Leadership e conflitti

Come costruire una leadership efficace e trasformare le contrarietà in occasioni di crescita formativa.

3 Novembre 2017

Termina il 4 Novembre 2017

Durata: venerdì pomeriggio; sabato giornata intera

Milano

Tipologia: Seminari

Descrizione

DAL CONTRASTO, AL  RAFFORZAMENTO

Le soluzioni autoritarie, centrate sul comando, generano dipendenza e soprattutto un basso livello di partecipazione sia nelle piccole che nelle grandi strutture. A questo si aggiunge che il conflitto rimane il fenomeno organizzativo cruciale all’interno di ogni organizzazione, con importanti risvolti e conseguenze nelle dinamiche di leadership.

Ecco perché un nuovo approccio al conflitto porta con sé un nuovo approccio alla leadership. Questa, se efficace, trova nella gestione delle difficoltà l’esperienza fondante per il proprio sviluppo, per la propria affermazione, per la propria legittimazione. E si presenta come punto chiave: trasforma le contrarietà in opportunità di miglioramento e in occasioni di crescita organizzativa.

Obiettivi 
. Imparare a riconoscere le dinamiche di leadership presenti nella propria realtà
. Acquisire competenze in merito al riconoscimento e alla gestione delle dinamiche conflittuali 
. Sviluppare capacità in merito alla gestione efficace della leadership 

Metodo di lavoro 
Si basa sul coinvolgimento attivo e diretto dei partecipanti attraverso l'utilizzo del piccolo gruppo come luogo di esperienza e di apprendimento.

Destinatari
Responsabili, dirigenti, coordinatori, formatori e consulenti, operatori socio-sanitari, educatori.

Staff

Fabrizio Lertora

Formatore e consulente organizzativo

Indirizzo

​via Sismondi 74


Costo

€ 140

Promozioni disponibili (non cumulabili)

Carta di credito o Paypal

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Orario di lavoro
Prima giornata 15:00 - 19:00
Seconda giornata 9:00 - 13:00 e 14:00 - 17:00
Il corso verrà attivato con un gruppo di almeno 12 partecipanti
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